随着科技的进步，电子商务在整个消费领域的地位越来越突出，伴随近几年电子商务跨越式发展，仓库的服务形态已发生了质的变化。在此形式下，仓储一体化成为了未来仓储改革的新形式。

　　仓配一体化是趋势

同传统行业一样，电子商务的市场经历了快速发展，现阶段也处于一个不均衡的波动状态，新品上市、节假日、同行竞争、政策性促销、甚至是自创噱头的节日例如双11、6•18等等都可能使销售产生较大的波动，这种波动就要涉及到产品订制或采购、产品库存再到产品配送等诸多环节和部门，各环节和部门如果配合不好，就会使电商企业的存储物流体系出现漏洞，从而影响到消费者的购物体验。通过近几年的电商促销季，我们会不难看出，自建物流体系优势愈加二维码仓库管理系统明显。某东的自建物流体系在销售旺季打出的准时送达的服务口号，无形中给依靠三通一达不稳定运输的某宝强劲的压力，实质上通过15——16年的双11也明显的看到这种压力显示出来的客户体验结果确实有较大的差异，这种差异慢慢成为网购达人们选择在哪个平台下单的重要影响因素。而这时，还没有自建仓配或是物流体系的电商平台企业为了解决这些问题，有些电商企业选择自建物流，自己解决仓储配送问题，而有些电商企业则选择了与第三方物流服务商合作，将电子商务业务中的仓储和配送环节交由第三方进行仓配一体化管理。

仓配一体化这个概念虽然不是什么新鲜理念，因为电商改变了传统的配送模式，由以前的B2B变成了B2C，而电商企业又大多不具二维码仓库管理系统备做好仓储配送的能力。也正是因为这些原因，新兴了很多的物流商和配送商，形成了所谓的落地配，他们根据自己的优势和特长，切入仓储配送这一领域。

　　仓配一体化通俗的解释就是，订单后的一体化解决方案。即电商企业只需要将订单抛给提供仓配一体服务的企业，后续的合单、转码、库内作业、发运配送、拒收返回以及上下游的账务清分等全部由仓配企业来做，专业的事专业的人做，电商专攻市场销售。

从供应链的管理角度上看，最优化的方式是供应链上的几个关键节点由一个公司来做，这样协调性是最强的，整体的效率是最优化的，而如果是每一个节点由不同公司来做，点和点的衔接上一定会出问题，电商仓配一体化无论是从降低成本，还是提高效率上看都是一个二维码仓库管理系统必然趋势。

　　仓配一体化特点

　　在传统商贸中属于支援设备的仓库，在电商中成了重要角色，成为货品供应者与顾客的主要联系界面。但是，国内仓储概念薄弱，长期以来都是以低端仓库占主导地位，缺乏现代化的高标准仓库，面对电商企业要求的内部结构、办公环境、单位平效、物流周转、订单处理、配套快递服务等条件，传统的仓储企业根本无法满足，也就更谈不上仓配一体化。现在做仓配一体的企业特别多，在传统模式里，仓储这一块主要是三个环节，打包、称重、速递的交接，配的环节主要是揽收、称重、发运，整个环节比较复杂。

在仓配一体化的模式下面，物流企业要做的是在保证货品安全的前提下提高效率，让整个业务流程更加无缝对接。圆通的仓配一体化服务流二维码仓库管理系统程比较简单，商家直接把商品入仓之后剩下的就是进行系统的对接，电商的ERP系统跟圆通的整个系统对接以后，剩下的工作全部由圆通速递来完成，最终的数字都会呈现在圆通的电商平台上面。

　　圆通的仓配一体化服务的特色是分仓发货，让商家把一部分货送到区域分仓中，由圆通来完成对消费者的就近配送，这样提高了物流快递服务的及时性、高效性，使消费者的购物体验更好。

　　仓配一体化与现代制造企业发展关系

对于制造企业，产品的生产加工及新产品的研发等是其核心业务，将物流业务或是自办电商业务委托给第三方物流供应商，不但有助于制造企业实现跨越企业边界的合理资源配置；也可以减少在运输设备、仓库等物流设施上的资金投入，而把资源重点用于发展二维码仓库管理系统核心业务，从而增强企业的核心竞争力。

　　有了专业的三方物流提供专业的仓配一体化业务，包括一般小规模的电商企业，以及一般快消品企业、制造业企业的电子商务发展就都可以依托给这样的专业三方物流企业来完成了。