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企业仓库如何应对各种促销峰值订单?,2021仓库工作策略

《企业仓库如何应对各种促销峰值订单?,2021仓库工作策略》
  提到促销,就让人又喜又忧,喜的是订单数量快速增长,迎来订单的峰值,忧的是随之而来的巨大工作量引起的一系列问题,生怕让自己的好评度下降,不仅口碑方面受到影响,甚至连累搜索、展示排名的下滑,最终得不偿失。
  促销烦恼具体表现在:
  1. 订单系统卡壳,甚至崩溃
  2. 硬件无备用,出了问题只能干着急
  3. 订单错漏发,重复发货问题严重
  4. 全员出动,发单量却增长有限
  5. 售后工作量暴增,退换货和退款不及时
  那么,该怎么来应对促销呢?
  下面就结合精越历经6次双11的丰富经验来看看这个电商的痛点是如何解决的。
  活动前期:
  提前准备好促销应对工作,确保在促销到来的时候仓库高效运转。
  1、预包
  提前1个月对参加团购的物品进行预包
  仓库提前1个月培训临时骨干,建立规范
  3、库存盘点
  提前一周进行库存的全盘
  4、后勤保障
  后勤安排保证食宿到位,确保活动期间的体力
  活动期间:
  在活动期间一定要注意及时反馈每一个异常情况,根据异常情况优先级进行处理,特别要注意订单处理错误导致的大批量错单的情况。
  1、分班次
  分2班次,每班有2个分拣小组、2条流水线、2条团购线
  2、客服调度组
  24h不间断调度
  3、技术保障
  技术人员实时关注系统接口和订单情况

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