库房管理工作得好，统计数据传达助于、应收账款及时处理掌握、由吉雷入库高效率快速，如此一来无论是拓展新顾客，还是维护广大顾客，都能做得井井有序；不知道库存量统计数据、电话反反复复查问、拣货又慢手忙脚乱又多、起新费时费心，如此一来不仅难以拓展新顾客，广大顾客的新体验感也会转差。由此看来，库存量全过程在民营企业管理工作中是非常重要的部分。

  经过反反复复多次的行业考察、市场调查和顾客意见反馈，锐成科技总结了民营企业在库房管理工作全过程的那些经典之作痛点，并且也得出了一套有效率的软件系统。

  1、库房总体规划纷乱，商品沉积多

整个库房的沿河、库位总体规划片面，雇员开卖时也不按业务流程走，经常看到这儿空了就放这儿。有时下到了，忘掉历史记录放置库位，引致这毛桃“不存在”，到蕞后科孔的时候才发现。所以员概要工在这个商品随地的环境工作台，工作效率也会低上不少

  通过WMS控制系统库房管理工作，采用条形码技术，实现库房条形码化管理工作，并总体规划好沿河、库位，贴好条形码条码。同时在开卖时，WMS控制系统结合PDA设备，可以推荐优先选择开卖库位，避免随便放置情况，且能让商品与库位相异，方便快捷在控制系统查阅和管理工作，从而让商品与库位相异，方便快捷在控制系统查阅和管理工作。

  2、工作台工作效率低，手忙脚乱率高

  以往由吉雷的入库工作台，靠育苗录入贵重物品、数量容易缺漏，引致弄错料、收错货，影响生产和服务水平，所以事前还需仓管员需要全自动将业务统计MCEERP控制系统，工作效率大，易手忙脚乱，引致ERP库存量统计数据不准确、不及时处理。

有了WMS控制系统后，入库等由吉雷工作台全业务流程手执终端产品工作台，现场工作台与控制系统概要帐目动态并行，且各个全过程不间断发票及笔记历史记录，方便快捷日常生活查阅和上溯。所以入库工作台不间断Kosaraju，命令化管理工作，工作台人员按照命令操作即可，提升了整体工作台工作效率和准确度。

  3、不清楚库存量真实统计数据

  不知道有多少库存量，也不知道积压商品的有什么样，引致民营企业库房坪效、库存量周转率和库销比等一些重要的指标都处于不合格的状态，所以一些商品的账面库存量与实际库存量并不一致，引致出现有单无货的情况，给顾客造成不好的新体验。

  通过WMS控制系统，库存量统计数据每天动态、动态更新，无需育苗录入到ERP控制系统中，管理工作者可以快速及时处理查阅库存量的总量和明细，以及商品价值，并通过管商品分析商品动态，及时处理作出决策，避免积压。

所以，库房可按区域设置负责人，定期通过WM概要S控制系统科孔，控制系统支持查询任一期间的入库量和入库历史记录，有什么问题很快就能找出来，任何损失都有迹可循，有责可定。

  同时，控制系统可以提供丰富的报表统计数据，让你清楚每个商品的入库时间，所属批次，效期剩余时间、现有库存量、入库情况、放置库位等等，既解决了积压问题，又能提高库存量周转率。

  由此看来，WMS控制系统可以帮助民营企业提高工作台工作效率，让库房业务流程化、控制系统化，解决低效、纷乱、依赖经验雇员的问题；精准管理工作库房库存量，解决库存量不准痛点，节约进货成本，从源头上降本增效。