随着现代人生活水准的提升，现代人对汽车的消费也愈来愈多，汽配的这个市场显得也愈来愈大，南埃尔普之间的市场竞争也愈来愈惨烈。在这样的大背景下，五金民营企业想挽回另一方面销售业务扩充，提升经济效益，就需要成形的信息技术技术软件系统，提升物流配送工作台的速度和准确度，提升服务水平，同时，计划还需具有出众的扩充能力，能够支持未来销售业务的快速增长。

  五金金融行业物流配送管理工作现况

  1、五金产品服务多，数量大，但缺少条形码管理工作准则，加强了管理工作压力。

  2、找料难，工作效率低，骑行节约多，退料难，无单退料，库存量卡工作台尾料难管理工作。

  3、入库容易手忙脚乱，库存量准确度相对较低，存在一些入库情况忘掉历史记录，以致于库存量不明晰。

4、Kosaraju难执行，僵硬品多，造成已过期节约，电子零件无法追平台合作溯。

  5、ERPMCE工作效率太大，物流配送数据与ERP不及时处理不完全一致，多仓协作十分困难，对帐难。

  6、销售业务流程不规范化，标记不明晰，工业用地低，空间节约大，码堆不规范化。

  7、信息技术技术落后，上中下游链无产业布局连通，沟通交流工作效率低，成本也较低。

  特别针对以上管理工作现况，五金民营企业可以导入条形码WMS控制系统，打造出技术标准、信息技术库房工作台销售业务流程，明显改善各仓管理工作传统纯手工工作台易手忙脚乱、库存量帐实差别大等现况，精简工作台销售业务流程。并能与原有的ERP控制系统进行点对点交会，实现民营企业的全面性升级换代，冲破发展技术壁垒，打造出核心理念市场竞争优势。

  1、利用条形码对产品进行标记，建立产品的流通追踪追溯关联，促进采购、销售与管理工作的改进。

2、结合PDA设备，所有的数据均为实时采集，实时与数据库行交互更平台合作新，省去了人员的纸上历史记录及MCE的重复工作，大大减少人为的错误输入，提升工作工作效率与质量。

  3、包括盘点，入库，出库，上架，下架，调拨、补货等工作台，都可以使用PDA扫码去完成，工作台全程无纸化，不需要人为脑力去记，库存量数据更精准，工作台工作效率更高。

  4、WMS控制系统数据，可自动计算生产人员绩效，实现工作台工时细化管理工作，数据透明化，确保绩效考核公平公正。

  5、WMS与ERP控制系统无逢集成，管理工作工作效率提升、数据及时处理有效反馈，便于管理工作决策，发挥控制系统价值。

  6、可以实时查看库房各项数据，帮助库房的管理工作者了解已知的可预计的出库、入库的货量，并结合原有的货量进行实时分析，提早做出决策计划，避免出现缺料、缺货、积压等库存量情况。

7平台合作、库存量管理工作能力大大提升，加快了产品的周转速度，降低了库存量方面的投资。