当前,制造民营企业网络化结构调整是产业发展的“前奏”,从网络化创新和智能营运两个方面推动着民营企业变异为睿智民营企业,为补齐结构调整过程中的不稳定性增加等考验,民营企业单单是只有ERP控制系统是不如的,还须要WMS控制系统的网络平台建设。
王先生经验着一家五金制造子公司,主要就制造制造、研磨汽车关键性零配件(含女团仪表板)。为了子公司的销售业务产业发展须要,王先生在较前日就上架了SAP ERP控制系统,并借助于这个控制系统,逐步实现了内部信息技术管理工作经营理念,增添了销售业务上的利润提升,但同样也增添了捷伊考验。
一、面临捷伊考验:
子公司在在制造竣工推向市场后,主要就靠育苗拣货、纯手工做单的形式展开出装箱、领料等销售业务,尤其在近些年的产业发展中,王先生发现使用育苗收集数据的形式准确度低,效条形码库房管理工作控制系统应用软件率低,而且成本还在不断上升,王先生亟需有更一流的控制系统辅助工具来展开改善。
有鉴于此,王先生在综合考虑中首先对物流配送管理工作方面提出了更高要求,经过多番应用软件厂商刷选,王先生选择了锐成信息技术。锐成项目组对子公司的库房全过程重新剖析,并与SAP ERP控制系统点对点应用软件系统,从装箱到销售,各个全过程展开冲破,为民营企业增添焕然一捷伊库房管理工作态势。
二、项目需求/目标:
1、WMS控制系统可依照电子零件优点,以获取SAP ERP相关发票信息,聚合相关联电子零件条码。
2、依照SAP ERP收收款,工作台人员利用PDA扫描器电子零件条形码,展开电子零件装箱开卖操作形式,操作形式完成后动态聚合SAP ERP自制装箱单。
3、依照SAP ERP的制造任务单,PDA提示信息零配件在库房放置库位,条形码库房管理工作控制系统应用软件工作台人员利用PDA扫描器零配件条形码展开出库操作形式,WMS控制系统对出库零配件品名、数量展开核对,出错报警提示信息,操作形式完成后动态聚合SAP ERP领料出库单。
4、依照盘点任务,利用PDA扫描器零配件、电子零件外包装条形码,完成产品、电子零件的盘点工作台,操作形式完成后,动态自动聚合零配件、电子零件的盘亏、盘盈报表
5、对零配件、高值原材料分批次或单品管理工作,严格按一流先出管理工作。
6、点对点应用软件系统现有SAP ERP,动态以获取或是更新SAP ERP相关数据。
三、总体应用流程
1、通过条形码技术引入、规范产品标识,实行一物一码,为后续条形码工作台打好基础。
2、WMS控制系统及时传递信息,减轻了库房销售业务工作量,提升了库房处理能力。
3、实现成品装箱、开卖、条形码库房管理工作控制系统应用软件拣货、调拨情况及的及时查询。
4、在工作台过程中,如扫描器到非本任务单的电子零件条形码,或是数量与到收款数量不一致时,控制系统会发出错误提示信息,数据无法提交,保证准确性。
5、产品盘点时,PDA会提示信息该库位产品种类和数量信息,待完成盘点单后向控制系统提交盘点结果,聚合盘点报表。
6、库房管理工作的信息技术,使王先生动态掌握库房运作状况。
7、一流的数据报表,提供一流的报表管理工作和查询功能,让子公司的决策更有数据支持。
四、关键性应用价值
1、通过WMS控制系统收集,减少人为的出错和纸质发票交接不清晰的情况;
2、实现了SAP ERP和WMS控制系统数据同步;
3、出装箱操作形式采用条形码化管理工作,提升零配件、原料出装箱效率;
4、通过条形码实现了零配件、原料的条形码库房管理工作控制系统应用软件质量追溯;
5、实现了一流先出,库存准确度达98%,提高了库存周转率。
通过锐成WMS控制系统的成功上架,保障了王先生的库房销售业务持续的优化,为客户提供更高效、更精准、更智能的贴身服务。